Agile dasturiy ta'minotini ishlab chiqish: Sprint Review va Sprint Retrospektiv o'rtasidagi farq nima?


javob bering 1:

Mana soddalashtirilgan tushuntirish:

Sprint tekshiruvi foydalanuvchini qabul qilish testiga to'g'ri keladi. Bu erda loyiha jamoasi sprintda bajarilgan ishlarning natijalarini namoyish etadi va mahsulot egasi va barcha kerakli tomonlar ishni qabul qiladimi yoki yo'qmi.

Sprint retrospektivi o'limdan keyingi loyihaga mos keladi, bundan tashqari, u sprint oxirida amalga oshiriladi. Uchrashuvning maqsadi oldingi sprintda nima yaxshi va nimaga erishmaganligi haqida o'ylash va uni keyingi sprintda qanday yaxshilash mumkinligini aniqlashdir.

Oddiy qilib aytganda, Sprint Review mahsulotga e'tibor qaratadi va oldingi Sprint ishlarining natijalarini biznes qiymatini maksimal darajada oshiradi. Sprint retrospektiv jarayoni va jarayonni doimiy ravishda takomillashtirishga qaratilgan.


javob bering 2:
  • Sprint Review - bu mahsulot egasi, jamoa, Scum Master va boshqa manfaatdor tomonlarning qo'shma yig'ilishidir. Asosiy e'tibor mahsulotni qayta ko'rib chiqish va mahsulot egasi / jamoasining ichki tajribasi asosida yoki bozor / mijozlar oxirgi ikki yilda bergan mulohazalari asosida mahsulotni sozlash nuqtai nazaridan paydo bo'lishi mumkin bo'lgan imkoniyatlarni aniqlashga qaratilgan. Retrospektiv - bu mahsulot egasi, jamoa va Scrum Master o'rtasidagi qo'shma uchrashuv. Bu jarayonni va atrof-muhitni tekshirishga qaratilgan bo'lib, yaxshi ishlaydigan va yaxshilanishi / sozlanishi kerak bo'lgan barcha narsalarni topishga qaratilgan. Jamoa, shuningdek, yaxshi ishlamagan narsalarni tuzatish uchun amalga oshirmoqchi bo'lgan o'zgarishlarga rozi.

javob bering 3:

Sprint tekshiruvi

Sprintni ko'rib chiqish bo'yicha yig'ilish bir oylik sprint uchun to'rt soatga mo'ljallangan. Sprint Tekshiruv Uchrashuvi paytida Scrum jamoasi joriy sprint natijalarini mahsulot egasiga taqdim etadi. Mahsulot egasi mahsulotni (yoki mahsulotning o'sishini) kelishilgan qabul qilish mezonlariga muvofiqligini tekshiradi va foydalanuvchining tayyor hikoyalarini qabul qiladi yoki rad etadi.

Sprintga qarab

Retrospect Sprint uchrashuvi bir oylik sprint uchun 4 soatga mo'ljallangan va Retrospect Sprint jarayonining bir qismi sifatida amalga oshiriladi. Ushbu uchrashuv davomida Scrum guruhi kuzatilayotgan jarayonlar, ishlatilgan vositalar, hamkorlik va aloqa mexanizmlari va loyihaga tegishli bo'lgan boshqa jihatlarni ko'rib chiqish va aks ettirish uchun yig'iladi. Jamoa quyidagi sprintrlarni o'rganish va takomillashtirish maqsadida oldingi sprintrda nima bo'lgan va nima bo'lmaganligi haqida bahs yuritadi. Ushbu uchrashuvning ba'zi yaxshilanish imkoniyatlari yoki eng yaxshi amaliyotlari, shuningdek, Scrum rahbarlik organining hujjatlarining bir qismi sifatida yangilanishi mumkin.


javob bering 4:

Sprint tekshiruvi

Sprintni ko'rib chiqish bo'yicha yig'ilish bir oylik sprint uchun to'rt soatga mo'ljallangan. Sprint Tekshiruv Uchrashuvi paytida Scrum jamoasi joriy sprint natijalarini mahsulot egasiga taqdim etadi. Mahsulot egasi mahsulotni (yoki mahsulotning o'sishini) kelishilgan qabul qilish mezonlariga muvofiqligini tekshiradi va foydalanuvchining tayyor hikoyalarini qabul qiladi yoki rad etadi.

Sprintga qarab

Retrospect Sprint uchrashuvi bir oylik sprint uchun 4 soatga mo'ljallangan va Retrospect Sprint jarayonining bir qismi sifatida amalga oshiriladi. Ushbu uchrashuv davomida Scrum guruhi kuzatilayotgan jarayonlar, ishlatilgan vositalar, hamkorlik va aloqa mexanizmlari va loyihaga tegishli bo'lgan boshqa jihatlarni ko'rib chiqish va aks ettirish uchun yig'iladi. Jamoa quyidagi sprintrlarni o'rganish va takomillashtirish maqsadida oldingi sprintrda nima bo'lgan va nima bo'lmaganligi haqida bahs yuritadi. Ushbu uchrashuvning ba'zi yaxshilanish imkoniyatlari yoki eng yaxshi amaliyotlari, shuningdek, Scrum rahbarlik organining hujjatlarining bir qismi sifatida yangilanishi mumkin.